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    罗莱家纺

    来源: 作者: 发布日期:2016-05-29 访问次数:0

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    艰苦创业阶段(1992年—1998年)
    艰难困苦,玉汝于成
    罗莱家纺2014新logo
    1992年,薛伟成、薛伟斌兄弟带着20来名员工,租赁了一家单位五、六百平米的闲置食堂,生产床罩套件等系列产品。
    1994年,南通罗莱卧室用品有限公司成立,迁址南通市区钟秀路。公司投资200多万元,建成了占地8亩的生产基地,罗莱家纺从此有了自己的根据地。同年,注册“罗莱”商标,并在国内同行业中率先斥资38万元请当时全国著名的广告公司进行策划,全面导入CIS形象识别系统。
    在这段艰苦的创业历程中,企业家坚定的意志,执着的追求,罗莱家纺团队精诚协作、不断进取的精神为罗莱的发展埋下了一颗金色的种子。
    快速成长阶段(2000年—2004年)
    厚积薄发,一鸣惊人
    2000年至2003年,罗莱研发中心和营销系统相继迁至上海,借助国际化大都市的人才和信息优势,罗莱的市场拓展和研发水平大幅提升。
    在这个阶段,罗莱以平均每年60%的速度增长,2004年罗莱销售额已位居同行业首位。建立起遍布全国各地的营销网络,在全国发展了300多家连锁加盟商,600余家连锁店。客户导向,简单化,不搞形式主义,让业绩说话是这一阶段罗莱人主要的精神缩影。
    成功上市阶段(2009—2011)
    如虎添翼,再展宏图
    2009年9月,罗莱家纺成功登陆A股市场(股票代码:002293),这标志着罗莱的发展翻开了崭新一页。
    这一阶段,罗莱以渠道为基础、以品牌为灵魂、以创新为动力、以质量为保证、不断加强团队管理和员工队伍建设,公司的管理质量和效益均有大幅度提升。罗莱股票在二级市场表现优异,受到广大投资者的青睐。
    我们的明天 再攀高峰(2011—)
    升级理念,挑战百亿
    2011年初,公司制定了“百亿战略”,要求全体罗莱人振奋精神,团结拼搏,戒骄戒躁,力争到2016年实现销售额100亿人民币的战略目标。与此同时,伴随着罗莱多年发展的文化理念系统也完成了升级。一个以先进企业理念为指导,拥有激情目标的罗莱团队再次起航,向着“成为受人尊敬的、全球性行业领先企业”的宏伟愿景破浪前行。 

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